Curso de Recursos Humanos y Gestión de Personas D

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Curso Online

Recursos Humanos y Gestión de Personas

Modalidad:

100% online

Duración:

200 h. / 2 meses

Plazo de matrícula abierto:

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Tasas Administrativas:

Antes 78€ | Ahora 70€

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Y atención personalizada

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Presentación del Curso:

La gestión de personas es una de las áreas del management que  mayor implicación tiene en la estrategia y en la consecución de objetivos del negocio, siendo además, capaz de aportar a las organizaciones un valor añadido de competitividad en un mercado como el actual.

La capacidad de una empresa para involucrar a las personas con la misión, visión, valores y metas corporativas, así como la capacidad de conocer las fortalezas y debilidades de las personas para desarrollar el potencial existente, marcan la diferencia y generan ventajas competitivas.

El curso de Recursos Humanos y Gestión de Personas Online que presentamos, pretende ofrecer una formación básica en aquellos elementos conceptuales, metodológicos y prácticos que permitan priorizar el papel estratégico de la gestión de recursos humanos en las organizaciones, pasando de una gestión tradicional de los recursos humanos a una dirección de personas que permita potenciar el factor humano que se engloba en cada organización y que son realmente el pilar fundamental del éxito de la misma.


DURACIÓN:
2 meses (200 horas) desde el 16 de octubre al 16 de diciembre de 2018.

FORMATO:

Plataforma online 24h a tu disposición. Aprende a tu ritmo, sin fechas fijas de examen, por lo que puedes realizar el curso completamente a tu ritmo. El único requisito es que termines el curso y los exámenes antes del 16 de diciembre.

METODOLOGÍA:
Todo lo que necesitarás para completar el curso está disponible en nuestra Plataforma online. El curso tiene 5 módulos y el material está disponible en formato PDF para descargar, estudiar e imprimir si lo deseas. Nuestro material es dinámico y variado e incluye recursos audiovisuales, enlaces a información complementaria, hechos interesantes, ejemplos prácticos y herramientas de búsqueda. Tendrás acceso a un foro online con un equipo tutorial a tu disposición para cualquier pregunta.

EXÁMENES:
Hay un examen al final de cada módulo (entre 10 y 20 preguntas cada uno) y tendrás 3 intentos para aprobar tu examen. También hay un examen final (entre 30 y 40 preguntas) las cuales cubre temas de todo el curso y debe aprobarse en el primer intento. Todas las preguntas del examen son de opción múltiple, verdadero / falso o coincidente.

CERTIFICADO:
Una vez que haya superado con éxito todos los exámenes, su certificado se enviará automáticamente a la dirección email que utilizó para registrarse dentro de los 10 días hábiles posteriores a la fecha oficial de finalización del Curso.

VALIDEZ:

Nuestros certificados están certificados por nuestra empresa y visados por la ANCED (Asociación Nacional de Centros Elearning y Distancia) y están garantizados por el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008. Este certificado está firmado y sellado digitalmente y, además, cuenta con un código de verificación único, con el que cualquier persona o empresa puede verificar la validez del certificado. Divulgación Dinámica está incluida en el Registro de Transparencia de la Unión Europea.

TASAS ADMINISTRATIVAS:
Hay un pago único de 78€ que cubre los costos asociados con la gestión y emisión del certificado, Plataforma de Formación y servicio de Tutor Personal.

Temario del Curso:

1. LOS RECURSOS HUMANOS: NÚCLEO DE LAS ORGANIZACIONES

1.1 Los recursos humanos y la función de los recursos humanos
1.2 Importancia de los recursos humanos en las organizaciones
1.3 Gestión estratégica de los recursos humanos. Planificación de RRHH
1.4 Modelos de gestión de recursos humanos
1.5 Modelo de gestión por competencias

2. INTEGRACIÓN DEL TALENTO: SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2.1 Selección de recursos humanos
2.2 El proceso de reclutamiento y selección: descripción general
2.3 Preselección de solicitantes
2.4 Selección, evaluación y toma de decisiones
2.5 La acogida
2.6 Seguimiento e incorporación definitiva

3. RETENCIÓN DEL TALENTO: MOTIVACIÓN, LIDERAZGO

3.1 Retención del talento y relaciones empresa-trabajador
3.2 La motivación laboral
3.3 Prácticas de recursos humanos para la motivación laboral: job enrichment y empowerment
3.4 Liderazgo
3.5 El liderazgo desde la práctica de los recursos humanos

4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

4.1 El desempeño y su evaluación en las organizaciones
4.2 Métodos de evaluación de desempeño
4.3 El sistema de gestión del  desempeño
4.4 Habilidades para la evaluación del desempeño

5. OPORTUNIDADES DE MEJORA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POSITIVO

5.1 Prevención de riesgos psicosociales
5.2 Psicología organizacional positiva
5.3 Organizaciones saludables: modelos teóricos
5.4 El Capital Psicológico: Autoeficacia, Optimismo, Esperanza, Resiliencia
5.5 La felicidad

+ Taller Gratutito en Herramientas del proceso de coaching

1. HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERPERSONALES

1.1 Técnicas interrogativas: preguntas
1.2 Técnicas comunicativas: la comunicación verbal
1.3 Técnicas comunicativas: la comunicación no verbal
1.4 Técnica de reencuadre
1.5 Técnicas de comunicación indirectas

2. HERRAMIENTAS DE EXPLORACIÓN Y CONCIENCIACIÓN

1.1 Análisis dafo
1.2 La ventana de johari
1.3 La rueda de la vida

3. HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN Y CAMBIO

2.1 La línea del tiempo
2.2 Técnicas para aumentar la autoconfianza
2.3 Técnicas derivadas de la PNL
2.4 Técnicas de creatividad