1. Selezione delle risorse umane
1.1. Modelli di selezione delle risorse umane
1.2. La selezione basata sulle competenze
2. Le fasi del processo di selezione
3. Analisi delle esigenze dell’organizzazione
3.1. Analisi e Disegno del Posto di Lavoro (APDL)
3.1.1. Tecniche per l’analisi del posto di lavoro
4. Disegno del processo di selezione
5. Il recruitment e la sua pianificazione
5.1. Tipologie di recruitment
5.1.1 Reclutamento interno
5.1.2. Reclutamento esterno
6. Attirare il talento nei processi di selezione
6.1. Inbound recruiting: reclutamento incentrato nel candidato
6.2. Talent acquisition manager
6.3. Employer Branding: gestione del marchio aziendale
6.4. Headhunters: imprese specializzate nella “caccia al talento”

1. La preselezione dei candidati
1.1. Il primo colloquio
2. La valutazione dei candidati
2.1. Prove mediche e fisiche
2.2. Prove psicotecniche
2.3. Dinamiche di gruppo
2.4. Grafologia
2.5. Prove professionali e contestuali
2.6. Colloqui di selezione
2.6.1. Colloquio sulle competenze
2.6.2. Indicazioni fondamentali per i colloqui
2.6.3. Norme del linguaggio non verbale in un colloquio
3. La valutazione del candidato
3.1. Richiesta di referenze
3.2. Decisioni
4. Assunzione
4.1. Il processo d’accoglienza
4.2. Controllo e incorporazione definitiva
Allegato 1. Prove psicotecniche più utilizzate nella selezione del personale
Allegato 2. Test della personalità nei processi di selezione
Allegato 3. Domande più diffuse nei colloqui di selezione

1. Nuove tecnologie nell’analisi delle necessità e nella pianificazione del processo
1.1. La legge sulla protezione dati nella selezione online
2. Nuove tecnologie nel processo di recruiting e preselezione
2.1. Web aziendali
2.2. Portali per l’impiego
2.3. Reti sociali
2.3.1. Strumenti per l’impiego nelle reti sociali
2.4. Big Data
2.4.1. Software per il recruitment
2.5. Dispositivi mobili
2.6. Networking e ferie del lavoro
2.7. Il curriculum digitale
3. Nuove tecnologie nella valutazione dei candidati
3.1. Test online
3.2. Gamification
3.3. Nuove tecnologie nei colloqui
3.3.1. Il videocolloquio
3.3.2. L’intelligenza artificiale nei processi di selezione
4. Nuove tecnologie nel processo di assunzione e accoglienza